编辑荐语
近年来，湖南省国资委深入推进国有经济布局优化和结构调整，湖南国资国企因地制宜发展新质生产力，提升国有资本配置效率，加大战新产业布局力度，推动传统产业转型升级。《 国资报告》杂志第2期刊发原创文章《湖南国资：布局优化、结构调整成效凸显》，以供参考。走进湖南钢铁集团旗下湘钢五米宽厚板厂生产车间，智慧无人天车将废钢运送到指定区域进行废钢煤炉重造，自动转钢系统将钢板精确计算并转动至最合适角度以备下一个高压水除鳞环节，加渣机器人将料渣按照设定好的速度和频率自动送入冒着滚滚热浪的结晶器口……1公里之外的湘钢五米宽厚板厂智慧中心通过5G技术远程操控着这一切。高端钢材从湖南钢铁集团出发，走进中国首口“万米深井”——塔科一井，走进亚洲第一深水导管架——海基二号，走进核电、风电等战略性新兴产业。
展开剩余74%这是湖南国资国企因地制宜发展新质生产力的一个缩影。
2024年3月，习近平总书记考察湖南并在湖南省长沙市主持召开新时代推动中部地区崛起座谈会，作出一系列重要指示。他强调“坚持‘两个毫不动摇’，支持国有企业做强做优做大”。对于中部地区的发展定位，他提出“三基地一枢纽”，即中部地区是我国重要粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高技术产业基地和综合交通运输枢纽，在全国具有举足轻重的地位。对于产业发展方向，他提出“立足实体经济这个根基，做大做强先进制造业，积极推进新型工业化，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，超前布局建设未来产业，加快构建以先进制造业为支撑的现代化产业体系”。
“湖南国资国企要在‘三基地一枢纽’定位中找坐标，在‘三个高地’（即国家重要先进制造业高地、具有核心竞争力的科技创新高地、内陆地区改革开放高地）建设中奋勇争先，突出‘系统集成’推进国企全面深化改革，奋力推动国有企业做强做优做大。”湖南省国资委党委书记、主任肖文伟表示。
近年来，湖南省国资委深入推进国有经济布局优化和结构调整，建设富有湖南国资特色和优势的现代化产业体系“3974”标志性工程，目标到2025年，战新产业营收占比达到30%以上，重点发展工程机械、先进材料等9大产业，打造7户以上现代产业链“链主”企业，推动形成湖南钢铁集团、湖南建设集团、中联重科、湖南矿产集团4个千亿级企业，参与8条全省重点产业倍增计划产业链，形成由“传统产业—优势产业—新兴产业—未来产业”构成的产业梯级体系。
提升国有资本配置效率
国有经济布局优化和结构调整是纵深推进国资国企改革、做强做优做大国有资本和国有企业的内在要求，是增强国有经济战略使命功能、充分发挥国有经济在国民经济中主导作用的重要途径。
近年来，湖南省国资委加快国有资本“三个集中”，在“三基地一枢纽”定位中找坐标，以交通物流、能源、有色金属等领域为重点，加大力度推进战略性重组和专业化整合。
新形势下，湖南港航水利集团、湖南能源集团、湖南矿产集团等一批关系国家安全和国计民生的新企业相继组建。
2023年8月，湖南以原湘水集团为基础，整合全省的省、市、县3级港航经营资源，组建湖南港航水利集团。此前，湖南虽素有“三湘四水”之称，但航道利用率、1000吨级以上泊位数、水路货运量、货物周转量、占综合货运比重等指标远低于长江经济带其他省份。新公司成立后，加快推进全省28个码头79个泊位集约化管理、一体化运营，有序开展15个重大水利水运项目建设，有效降低社会物流成本；通过拦洪蓄洪等为湖南战胜当年夏季罕见洪涝灾害作出应有贡献。
2024年3月，湖南省能源投资集团揭牌成立。当年9月，湖南省能源投资集团与湖南省煤业集团合并重组，成立新的湖南能源集团。湖南缺煤、无油、乏气、少电，保障能源安全的任务艰巨。“湖南能源集团聚焦能源核心主业，代表全省开展省内外重大能源项目合作。”湖南能源集团负责人说。该公司加快推进一批煤电、气电、抽水蓄能等重大电源项目建设，在省内及内蒙古、山西、云南等风光资源大省建设了一批新能源项目，牵头落实“宁电入湘工程”，统筹推进天然气上中下游产业一体化发展。
湘电集团研制出世界首台套 120 吨级纯电矿用自卸车（右）、200 吨级纯电矿用自卸车（左）
2024年8月，湖南矿产集团以原湖南有色集团为主体组建成立。湖南是“有色金属之乡”和“非金属矿之乡”，探明储量的矿种中，保有资源储量居全国前三位的有23种，居全国前十位的有70种。湖南矿产集团承担全省战略性和优势矿产资源控制、储备的功能性任务，实施省内矿产资源整合与开发，承接重大矿产资源和有色金属产业项目投资建设。
在组建这些直接监管企业的同时，湖南省国资委还推动专业化整合，直属企业之下一批承担重要功能性任务的子公司先后设立。
2024年12月配资的好处，湖南国贸集团揭牌成立，成为湖南钢铁集团的重要子公司之一。该公司以湖南钢铁集团所属湖南华菱资源
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